竞选副部长的发言稿

时间:2023-08-11 22:17:15
竞选副部长的发言稿4篇

竞选副部长的发言稿4篇

现如今,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编帮大家整理的竞选副部长的发言稿,希望能够帮助到大家。

竞选副部长的发言稿1

大家下午好,我是宣传部刘,今天竞聘的职位是宣传部副部长。

今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。"不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟",与其说这是一种锻炼,不如说是一种"学习",考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造"工程学院的一大品牌"而努力。

如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:

1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;

2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;

3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;

4、建"勤工之家"QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;

5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以"学"为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生 ……此处隐藏3061个字……方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持"以人为本"的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

管理手段段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新

业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

谢谢各位领导和评委。

《竞选副部长的发言稿4篇.doc》
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