新人试用期转正工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的新人试用期转正工作总结，欢迎大家分享。
新人试用期转正工作总结1时光匆匆，三个月的时间虽然不长，但却让我在这段忙碌的工作中深刻的记住了作为xx人的拼搏精神，记得了在工作中与大家一起拼搏的热情，享受到了在工作后收获的快乐!我再次的要感谢大家，感谢在xx公司xx部的每一位领导、同事!因为有你们的帮助我鼓励，我才能以一名试用期新人的身份体会到在xx公司成长和拼搏的体会，多亏了有你们，我才能突破岗位中的各种困难，在工作中收获了这么多的成长和进步!
回顾自己的工作，在这段在xx公司的经历中我改变了很多，学到了很多新知识，好方法并积极的运用到工作中，提高了自身的成绩。现我就以下几个方面来诉说一下自己的工作情况：
一、思想方面
作为公司的一名新人，首先要面对的难题就是对岗位和团队的适应。在进入公司之后，我积极改进了自身的工作意识，以严谨、仔细、勤快作为自己的思想态度，在岗位上认真主动的做好自己的责任，并在部门中主动做一些力所能及的事情。因此，我和部门中的同事们相处的较为愉快，并且也很快得到了大家的认可，并受到了大家的帮助。
因为顺利的融入了团队，我在思想上也受到了队伍的积极影响。并在各位前辈的指点下， ……此处隐藏17206个字……要的，一切都应从细微入手，装修来不得半点马虎，些许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响，喷淋、防火、抹面，莫不如此。院新大楼的项目则侧重于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程，也由此让我逐渐了解了项目管理的好处，认识到了自我工作的资料及职责。而中钢项目则又是另一番景象，我们介入的时光较早，纵向来看，我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案讨论、施工招标等各个过程，目前即将进行现场三通一平施工工作;横向来看，我们的管理范围从招标、合同、投资、设计、施工、报建等各方面，全方位的带给管理服务和技术支持，管理工作环环相扣，见微识著，深入到项目的每一个角落。这样的机会可与而不可求，能够在短短的一年间，参与这些如此有代表性的工程项目管理，不得不说是我的
幸运。
由于工程管理部尚在筹建过程中，人员配备十分紧张，管理制度、管理程序十分贫乏，百废待兴。于是很多状况下，部门的成员不得不身兼数职，一个人拆成数个人来使用。在这一年中，我接触很多以前都不曾接触过的领域，管理工程文档、起草招标文件、起草工程合同、编制项目管理程序、编制投标文件、编制项目进度计划、对项目进度进行管理等。借此明白了自我的不足之处，项目管理并不是专精一科便能够做好的，需要博览众长。于是，便不得不在下班之余不断的汲取知识，翻阅工程设计、建设、验收相关规范，学习合同法、招标法、建筑法等相关法律规定，翻译国外的项目管理文献，学习掌握P3e/c、Project、招标工程量清单编制软件、评标分析软件等多种工程相关电脑工具，付出了很多，也收获了很多。
学无止尽，到如今才真正明白这句话的含义，目前我还无法独挡一面，我将不断的充实自我，厚积而薄发，等待自我真正能够一展所长，展示自我价值的时刻。
