消防中队工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的消防中队工作总结，希望能够帮助到大家。
消防中队工作总结1为全面提升部队应对灭火救援主责主业的能力，充分激发基层官兵工作活力, 支队党委组织执勤中队干部开展轮值驻训活动，目的通过交流驻训，达到补齐短板、增强长处、优势互补的效果。经过一个月的实战锻炼，不仅看到了差距、听到了建议、获得了经验，更为自己在今后的部队灭火救援、部队管理等方面奠定了一定的基础。 下面结合在湖西中队轮值驻训期间的工作情况进行梳理汇报。
一、执勤战斗
自轮值驻训一个月以来中队共出警46起，其中火灾扑救27起，抢险救援5起，社会救助4起。
二、取长补短，共同提高
通过灵活开展一系列交流活动，营造了互帮互助的良好氛围，在驻训中队日常管理和执勤处警中发现好的方面，用手机记录下来，分享到原中队工作群，搭建了两队之间的沟通桥梁，达到了在队伍管理及指挥能力等方面取长补短、共同提高的目的。
三、量化管理，细化分工
中队党支部把中队工作进行了梳理，分别在LED显示屏内体现出来，共分：每周之星(内务之星、训练之星、作风之星)、曝光台(内务卫生、工作问题)、周训练计划、干部分工、力量编成、每日出动等六个模块进 ……此处隐藏26543个字……20xx年救护消防大队培训（学习）、训练及救援演练计划》结合东胜中队实际情况，就20xx年一季度的工作做出如下安排。
由于中队目前人员建制、日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种情况并根据20xx年大队训练计划，我中队20xx年一季度工作具体如下：
一、进一步完善细化管理制度，加强中队管理。
响应12月29日局务会会议纪要的有关要求、按照本安定期检查的相关规定，一方面进一步改进和完善原有管理制度，另一方面与时俱进依托本安建设制定一些新的管理规章制度，做到以制度规范人，以制度管理人。
二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。
新的一年我中队将一如既往的以狠抓队员体质业务技术素质为日常工作重点，并且紧跟大队步伐更新管理理念，将本安的思想贯穿整个工作流程，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚”，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、协调好战备值班，搞好指战员的初训、复训工作。本季度3月份救护指战员复训又要开始了，我中队一定克服人员轮换紧缺的'困难，协调好培训和值班人员，坚决做到既不影响战备值班，同时还要做好指战员的培训、复训工作。
四、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月2日是农历20xx年春节，东胜中队全天指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神，站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
